Reference by: https://money.udn.com/money/story/5612/7029069
| 行動層次 | 適用企業 | 情境範例 | 成功關鍵 |
| 用ChatGPT提高員工生產力 | 所有企業 | 行銷、企劃文案 軟體程式開發 多媒體製作 知識學習 文章摘要 | 鼓勵員工偷懶省事，不要怪罪員工偷用ChatGPT，反而應該推廣並用於工作中。 |
| 串接ChatGPT API以提升數位平台能力 | 數位投入每年NT$千萬以上 | 內部知識管理系統 客戶服務中心的品質檢驗 串接API推出創新服務 | 做好成本效益分析，盡量提升內部IT應用它的能力，以應對各種衍生的變化 (可透過限制傳輸文字大小來降低資安風險，如三星限制一個提問至OpenAI的大小為1KB) |
| 用Fine-Tuning模式訓練企業專屬ChatGPT | 業務或客服團隊百人以上 | 文字或語音形式的客服、行銷窗口 主動出擊的各種擬真網路代理人 自動生成大量網頁內容作SEO導流 | 收集、整理或產生足夠豐富的語文資料，並有明確的訓練目的(可外包) |
| 訓練企業專屬的LLM base model | 超大科技企業、重質應用LLM企業 | 行業別或應用別的垂直型LLM，例如專門寫程式用的LLM、專門寫小說新聞的LLM、網軍等等 | 找到有優勢的事業模式、取得足夠的算力、建構專業團隊 |
| 成立/投資算力池 | AI雲IaaS企業、策略投資 | 提供適合LLM模型訓練之用的雲服務 | 晶片資源、募資能力、成本優勢 |
Brassai Kao’s Tech Weave 
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