Brassai Kao’s Tech Weave

Category: Tips

Knowledge, skills and tips.

  • 行動力 – 別讓自己分心

    1. 時時自我提醒當下所為是否符合自我價值觀
    2. 透過時間安排、分類等方法降低分心的可能
    3. 言出必行，實現承諾

  • 目前我所認知的元宇宙(Metaverse)

    由巨型組織(企業 or 國家)透過去中心化技術(區塊鏈)創造一個超大型的有限虛擬空間，且該空間具備以下特性：
    1. 該空間與現實環境完全或部分關聯映射。
    2. 每個獨立的虛擬空間位址可透過綁定各種現實或虛擬的物件(如房產、汽車、服飾… 等等)來賦予價值(NFT, Non-fungible token)。
    3. 在此基礎上，建構包含衍生性金融商品、社群、虛擬實境(XR)…等各種衍伸應用。

  • 國家整體的能源規劃和風險評估才是重點！

    youtube.com/watch

  • 創新 – 研究生完全求生手冊

    創新不難，只是要懂得如何站在巨人的肩膀上。

    • 定義目標範圍，自身所長、感興趣的事物是個不錯的方向。
    • 對於不熟悉領域的知識內容（如論文），要有耐心的層層閱讀。第一次了解其領域、貢獻和方法；針對該領域的經典知識（如教科書）加以閱讀吸收後，再讀第二次；對參考的文獻加以閱讀吸收後再讀第三次。
    • 大量的閱讀是創新的泉源。
    • 創新不在改變的多寡，一點變化也能帶來大大的價值。
    • 舊瓶新裝、新瓶舊裝，換個角度可能就是一個創新。
    • 放大縮小帶來周延的思考。

  • 第一組系統演進原理

    可運作系統的4個主要元件和功能
    1. 系統完備性原理 – 完整包含4個系統主要元件
    2. 縮短系統元件間能量流動原理 – 精簡或改進引擎元件和傳動器元件
    3. 同步協調系統參數 – 系統元件間和上下階層元件間的平衡

    系統不單單是指物件本身，也包含環境和使用者。

  • 天才的想像力 – 系統演進的9螢幕透視

  • MES – 生產線治具程式開發注意事項

    • 確認開發專案的ARCI
    • 不同使用者的對應情境：製造、製工（治具維護）、品保
    • 數量管制（60管制）
    • PASS/FAIL判定的依據
    • 定義待測物(DUT, Device Under Test)的唯一識別碼
    • 防呆機制
    • 資料重複性驗證的方式及範圍（製令、時間區間、所有歷史紀錄）
    • 報表內容、用途、使用對象
    • 定義資料庫索引

  • 創意人的十大戒律

    1. 有人在過去做了一些事，使你的生活更輕鬆舒適，你應該做一些有益今日和未來幾代人的事，當做回報。
    2. 面對最初的失敗和挫折，不要放棄。
    3. 即使每個人和每件事都不利於你，單獨走你的創新之路。
    4. 永遠不要滿足於你目前的成就，向新的目標前進。
    5. 你生命的主要目標不是食物、金錢或權力，而是圓滿(perfection)。
    6. 要認知圓滿是沒有上限的。
    7. 找一個好老師可以讓你避免很多錯誤，節省你的時間。
    8. 做開放、有吸引力的人。
    9. 為自己創造一個自由思考的環境，自由思考是具有創造性生活的主要要求。
    10. 為愛做好準備。
    摘自「TRIZ創新的科技」一書。

  • 當責 – 什麼時候用ARCI

    1. 用於較重大、複雜、權責易混淆的計劃

    2. 常用於計劃一開始的規劃階段，但各階段都可用

    3. 當遇見或發生角色與責任衝突時

    4. 團隊成員需充分認識當責的概念與ARCI模式，且有充足的前置時間