Brassai Kao’s Tech Weave

Category: Tips

Knowledge, skills and tips.

  • 總體經濟框架

    • 指標 Index
      • 經濟增長：失業率
      • 物價穩定：CPI
      • 就業穩定：GDP
    • 政府政策 Goverment
      • 財政政策
      • 貨幣政策
    • 資產價格 Asset
      • 股市
      • 匯市
      • 債市
      • 房地產

  • 商品代理經營策略

    • 選擇領先市場的產品
    • 利用國際市場差異
    • 透過註冊網址和商標來獲得優勢
    • 理解本地消費者偏好
    • 保護專利和品牌價值以對抗仿冒品
    • 透過代理權和版權保護對抗水貨
    • 尋找競爭較少的市場
    • 從籌資平台尋找新創商品
    • 運用電商平台的多帳號策略
    • 確保產品有發展路線和故事
    • 透過多媒體推廣品牌
    • 與專業KOL合作，並提供獨家首賣優勢
    • 與本地代理商合作時，設定合理分潤

    線下

    • 參加展覽
    • 在賣場和實體店面展售

    線上

    • 利用B2B和B2C平台進行銷售
    • 注意市場規模和退貨政策

    其他

    • 注重資訊安全
    • 提供技術支援
    • 根據職務需求配置電商團隊
    • 透過API提高工作效率
  • The concept of “Wu Wei” in Tao Te Ching

    The concept of “Wu Wei” in Tao Te Ching

    I believe, refers to both “non-action” and “action.” It means to act when it’s necessary and to refrain when it’s not. In dealing with people and situations, one should do their best, but also be open-minded and not overly fixated. “Wu Wei” does not mean doing nothing, but rather acting without forcing outcomes, letting things take their natural course. This represents a lifestyle that is both proactive and relaxed, emphasizing doing what is right without going against the laws of nature, and not doing what is wrong. This philosophy encourages people to maintain inner peace and clarity during actions, without being swayed by personal desires or external disturbances.

    我認為道德經的無為，說的是 無 和 為。意思就是有所為且有所不為。為人處事要盡力而為，但看待事情要看得開，不要過於執念。「無為」不是指什麼都不做，而是指在行動時不強求結果，順其自然。這是一種既積極又放鬆的生活態度，強調在不違背自然法則的前提下，做該做的事，不做不該做的事。這種思想鼓勵人們在行動時保持內心的平靜和清晰，不被私欲和外界的干擾所動搖。

  • 阿里巴巴國際站B2B平台

    阿里巴巴國際站B2B平台

    阿里巴巴國際站的賣方會員

    賣方會員需成為註冊會員，支付年費，並根據平台規則上架產品。他們可以享受採購直達、數據營銷、精準廣告推廣等功能，以提高成交機率和市場洞察力。高級會員除了基本服務外，還可享有更多增值服務和特權。

    買方會員的便利

    買方不需支付年費，即可註冊成為會員並開始交易。他們主要來自全球超過200個國家和地區，包括美國、印度、巴西、俄羅斯、西班牙等。這些買家利用平台進行跨境貿易，尋求各種商品和商機。

    代操作服務的提供

    阿里巴巴國際站提供代操作服務，包括快速建站、電商平台代運營等，幫助賣家有效管理業務。這些服務的費用會根據服務類型和範圍而有所不同。

    商業分析工具的應用

    平台提供了AI生意助手和市場定向引流服務等商業分析工具，幫助賣家降低獲客成本，同時提高銷售效率和市場洞察力。

    阿里巴巴國際站B2B平台
  • 稀缺 和 管窺效應

    稀缺 和 管窺效應

    稀缺和管窺是行為經濟學中的兩個有趣概念。

    • 稀缺效應 (scarcity)
      這個效應指的是人們在面對稀缺資源時，容易產生強烈的購買意向。當某物變得稀缺，我們會認為它更有價值，因此更渴望擁有它。這種心理現象被稱為「稀缺效應」。
    • 管窺效應 (tunneling)
      這個概念類似於透過一個狹小的管子看東西。在稀缺心態下，我們的注意力會被局限在眼前緊急利益上，而忽略更有價值的事物。例如，當我們急需賺錢時，可能會做出不明智的選擇，如投資不熟悉的期貨，最終損失了資金，或者為了省錢而犧牲健康，飲食不正常。

    為了避免稀缺心態的影響，我們可以採取以下方法：

    • 刻意休息
      給自己空間，避免長時間的心理壓力。就像一條橡皮筋，長期被拉緊，最終會鬆弛、損壞。找時間從事興趣愛好，刻意休息，減輕壓力。
    • 節約帶寬
      帶寬是我們的計算、關注、決策、執行和抵制誘惑的能力。避免過度負荷，保持認知能力，避免做出錯誤決策。
    • 自我提升
      投資自己，不斷學習，提高知識水平。即使沒有錢，也要保留一部分用於投資。
    • 設立目標
      設置提醒，讓自己關注重要但不緊急的事情。例如，設立健身目標或每月儲蓄目標，逐步改善生活。

    當然，如果方法太多難以在實務上執行的話，也可以用一個普世心法來貫通：心平氣和

    心靜了，上述的方法就自然而然的實踐了

    稀缺 和 管窺效應
  • 關於 Amazon 亞馬遜電商平台的那些事

    關於 Amazon 亞馬遜電商平台的那些事

    以下是彙整關於亞馬遜電商平台的一些資訊：

    • ASIN – Amazon Standard identification number 亞馬遜標準識別號碼 – 為商品於分區市場內的唯一識別碼。（通常以國別做為市場分區）
    • Keywords 關鍵字 – 絕大多數的用戶都是透過關鍵字來找尋商品，一個商品可能會被各種不同的關鍵字觸及。而關鍵字本身，也對應著各種不同的類別。因此，透過商品關鍵字的分析，能了解用戶是在什麼樣的應用場景觸及該商品。
    • BSR – Best Seller Rank 熱銷排名，越低越好，亞馬遜提供對於該商品在對應商品類別的綜合性評價排名。其用於評價的指標包含，銷售速度、歷史銷量、近期銷量等。
    • Average Reviews – 用戶對於商品的每月平均評論數。
    • Fulfillment 物流 – 亞馬遜有3種商品物流方式物流方式：AMZ 亞馬遜自己出貨、MFN/FBM 賣家自行出貨、FBA 亞馬遜配送。其中，FBA(Fulfillment By Amazon)包含倉儲、配送和售後服務，是亞馬遜電商平台能做到跨境銷售的特色機制。
    • Revenue 營業額；查閱該數據時需要留意其組成成份，以及是含稅還是未稅。
  • 免費的卡片式看板管理軟體 Wekan

    免費的卡片式看板管理軟體 Wekan

    超過2000多人萬使用的Trello看板服務，又要增加對免費用戶的限制了。上次限制工作區的看板數量，還可以透過內容分類的方式拆分工作區；這次限制工作區成員人數10人，就讓原本多人免費使用的情境，不得不改成付費了…

    當然，除了老實付費或是移轉至其他服務平台外，也可以自行架設開源的看板軟體。而自行架設開源（免費）看板服務的方案，對於使用人數多的組織來說，是頗具吸引力的做法。

    免費的看板管理軟體，首推持續穩定發展的 Wekan。不僅使用介面和 Trello 相近，也多了一些原本 Trello 需要訂閱才能開啟的功能。佈署上也十分容易，uBuntu Server 22.04 安裝時就可以直接選用安裝!

    Wekan 基本設定

    snap set wekan mongodb-bind-ip="0.0.0.0"   #Allow IP access, here allows anyone to access.
    snap set wekan root-url='http://192.168.1.7'   # Set the access address URL, change it to your device’s IP. 
    snap set wekan port='80'   #Set the external access port.
    snap set wekan mail-url='smtp://username:password@smtp.mailserver.com.tw:465
    snap set wekan mail-from='brassaikao@outlook.com'

    LDAP 設定

    sudo snap set wekan ldap-enable='true'
    sudo snap set wekan default-authentication-method='ldap'
    sudo snap set wekan ldap-port='389'
    sudo snap set wekan ldap-host='192.168.1.1'    #AD Server
    sudo snap set wekan ldap-basedn='OU=domain users,DC=test,DC=com'  #AD Structure
    sudo snap set wekan ldap-login-fallback='false'
    sudo snap set wekan ldap-reconnect='true'
    sudo snap set wekan ldap-timeout='10000'
    sudo snap set wekan ldap-idle-timeout='10000'
    sudo snap set wekan ldap-connect-timeout='10000'
    sudo snap set wekan ldap-authentication='true'
    sudo snap set wekan ldap-authentication-userdn='CN=user,OU=test,OU=domain users,DC=test,DC=com'  #AD user structure as full level
    sudo snap set wekan ldap-authentication-password='password'  #AD auth password
    sudo snap set wekan ldap-log-enabled='true'
    sudo snap set wekan ldap-background-sync='true'
    sudo snap set wekan ldap-background-sync-interval='every 1 minute'
    sudo snap set wekan ldap-background-sync-keep-existant-users-updated='true'
    sudo snap set wekan ldap-background-sync-import-new-users='true'
    sudo snap set wekan ldap-encryption='false'
    sudo snap set wekan ldap-user-search-field='sAMAccountName'
    sudo snap set wekan ldap-username-field='sAMAccountName'
    sudo snap set wekan ldap-fullname-field='tw'

    LDAP AD Simple Auth (親測推薦👍）

  • 亞馬遜運營分析工具

    亞馬遜運營分析工具

    亞馬遜運營分析工具可以幫助賣家進行市場調查、產品分析和銷售優化。以下是一些流行的工具：

    • JungleScout 亞馬遜商機探測器 – 這是亞馬遜自己的產品研究工具，幫助賣家發現新的銷售機會。基本款的費用也不高，非常適合新手賣家使用
    • Helium 10 – 提供產品研究、關鍵字追蹤和利潤分析等功能
    • GetIt01 – 提供價格歷史和銷售排名等信息，幫助賣家進行選品和市場趨勢分析
    • FBAToolkit – 由Pathfinding開發，用於分析亞馬遜FBA銷售排名和價格列表
    • AMZScout – 幫助進行市場調查和競品分析，並提供專屬優惠

  • 從「ARCI法則」看赤壁之戰，吳蜀聯軍真正的A是誰？

    摘錄

    觀看赤壁大戰的魏軍和吳蜀聯軍雙方，魏軍的領軍者A很清楚，是大權在握的曹操，勝場無數，率領80萬大軍， 沿長江南下進攻。其「狹天子以令諸侯」，故無實權的漢獻帝勉強算是C。

    迎戰方的吳蜀聯軍真正的A是誰呢？是諸葛亮？劉備？孫權？或周瑜？這個倉促成軍的吳蜀聯軍，如果連角色與責任都分不清楚，是不可能打贏正連勝中還大舉入侵的曹操大軍的。

    商場如戰場，我們這些後世商人們，能從這場大戰中學到些什麼？

    完整內容及來源： www.thenewslens.com/article/191460/page2