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  • 天幕搭設的技巧

    網路上看了很多關於天幕搭設的影片,每個都搭得很美很挺,但一般露營區很少有夠大的營位可以如此揮灑…

    根據個人經驗,推薦以下的搭設流程:

    1. 將天幕在預計搭設的位置,將長邊攤開於營地上(不用整個天幕攤開)

    2. 透過拉直天幕的長邊確認搭設的位置,建議營位長度大於天幕的長邊200公分以上。若未達該標準,也是能搭,但由於需要將營柱往內縮,所以天幕下的空間也會因此而被犧牲。

    3. 承2.,抓取搭設天幕的中線,並在兩側距離中線約1米下營釘,共4個。

    4. 準備營繩,營柱便可立起天幕並進行後續搭設了

  • 資訊部門的基本維運

    資訊部門的基本維運

    1. 落實記錄
    2. 每日review各項指標
    3. 每季進行資安檢測
    4. 每年進行災難演練
    5. 每年進行滿意度調查
    6. 每年舉辦資訊相關教育訓練
    7. 每年不定時進行資安案例宣導
  • 2024 註冊日本Apple ID

    經測試 確認能直接用台灣的手機門號,搭配日本當地地址(用飯店地址)和日文姓名(日文平假名),不需要設定付費信用卡,便能註冊日本Apple ID ,並以此下載日本限定App。

    2025年有再度測試並附上詳細操作方式

  • 面試官:有4瓶水卻有5個領導,怎麼辦?

    面試官:有4瓶水卻有5個領導,怎麼辦?

    小伙「高情商回答」被當場錄取!

    面試的時候,經常會面對一個棘手的問題,「有4瓶水,卻有5個領導,你怎麼辦?」

    許多人在這種情況下,可能會感到無所適從,但一位小伙子卻以其高情商的回答,贏得了面試官的青睞,當場被錄取。

    這位小伙子的回答,不僅展現了他的臨危不亂和應變能力,更透露出他的情商和智慧。

    他沒有被問題所困擾,而是從中發現了一個機會。

    他說:「我會把4瓶水都倒在一起,然后再平均分給5個領導。」

    這個回答簡單明了,卻又充滿了智慧。

    一、這個回答為什麼好?

    首先,這個回答解決了水資源不足的問題。

    把4瓶水倒在一起,就得到了更多的水,這樣每個領導都能得到一份。

    其次,這個回答體現了公平和公正。

    平均分配水資源,不偏袒任何人,保證了每個人都能得到應得的部分。

    最后,這個回答還展現了小伙子的主動性和責任感。

    他沒有被動地等待問題自行解決,而是主動尋找解決方案,并愿意承擔起分配水的責任。

    小伙子的高情商回答,不僅解決了實際問題,更展現了他的優秀品質和能力。

    這也正是面試官所看重的。

    二、要抓住問題的本質。

    在現代社會中,情商已經成為越來越多企業和組織所重視的能力。

    情商高的人,不僅能夠更好地處理人際關系,更能夠在復雜的情況下,迅速做出正確的判斷和決策。

    而這位小伙子的回答,也給我們提供了一個很好的學習范例。

    當我們面對類似的問題時,不要被問題本身所困擾,而是要從中發現機會,尋找解決方案。

    同時,我們還要保持公平、公正和主動的態度,愿意承擔責任并積極解決問題。

    這樣的人,才能夠在現代社會中脫穎而出,成為企業和組織所需要的優秀人才。

  • 常見心理現象

    當然可以。以下是一些有趣的心理現象例子:

    1. 蝴蝶效應:指微小的初始差異經過一系列事件的放大,最終可能導致巨大的變化。
    2. 青蛙現象:如果將青蛙放入冷水中並逐漸加熱,青蛙不會立即跳出來,最終可能被煮死。這說明人們對逐漸惡化的情況缺乏警覺。
    3. 鱷魚法則:比喻當你陷入困境時,掙扎可能會使情況更糟。在投資中,這意味著當市場走勢與你相反時,應該立即止損。
    4. 鯰魚效應:在沙丁魚運輸中加入活躍的鯰魚可以提高沙丁魚的存活率,這類似於在團隊中加入能激發活力的成員。
    5. 羊群效應:描述人們傾向於跟隨大多數人的行為,即使這些行為可能不是最佳選擇。
    6. 刺蝟法則:在人際關係中,保持適當的距離可以既獲得溫暖又避免傷害。
    7. 手錶定律:一個人如果有兩隻手錶,反而可能不確定現在的時間。這告訴我們在決策時,過多的信息反而可能導致決策困難。(可以透過律定規則處理)
    8. 破窗理論:如果一個環境中的小問題(如破窗)不被修復,那麼該環境可能會逐漸惡化。
  • 從道德經觀點來看待排隊吃美食

    從道德經觀點來看待排隊吃美食

    從《道德經》來看,排隊吃美食這一行為並無絕對的好或壞,而是取決於個人內在動機和行為背後的價值觀。道家哲學鼓勵我們追求內在的平和與滿足,而不是外在的物質和名聲。🍃

    《道德經》第三十三章提到:“知足者富。”這句話可以被理解為,真正的富有來自於內心的滿足,而不是外在物質的積累。因此,如果排隊是為了追求一時的口腹之樂,而忽略了生活中其他重要的事物,那麼這可能與道家追求內在滿足的原則相違背。

    再如,《道德經》第四十四章說:“名與身孰親?身與貨孰多?得與亡孰病?”這裡提醒我們要考慮名聲、身體和物質財富之間的關係,以及追求這些東西可能帶來的後果。如果排隊僅僅是為了跟隨潮流或是為了社交媒體上的一張照片,那麼這種行為可能會被視為對名聲的過度追求。

    最後,《道德經》第七十六章指出:“生物厚者生之薄也。”這句話告訴我們,剛硬和膨脹往往是脆弱和衰亡的前兆。從這個角度來看,排隊等待美食如果變成了一種盲目的消費行為,那麼它可能就是一種不必要的外在展示,與道家倡導的簡樸和自然的生活方式不符。

  • Chance Change Charge

    Chance Change Charge

    當我們探討機會(chance)變化(change)費用成本(charge)這三個概念時,可以從《道德經》中汲取深刻的哲理來進一步詮釋它們在我們生活中的意義。

    《道德經》提到:“道生一,一生二,二生三,三生萬物。”這表明萬事萬物都源於“道”,並且彼此之間存在著相互依存和轉化的關係。在這裡,“道”可以被理解為宇宙間運行的根本法則,是一切變化和發展的基礎。

    Chance 機會是“道”賦予我們的無形資產,它不僅僅是偶然出現的幸運,而是源於對“道”的理解和順應。當我們與“道”同行,自然而然地就會遇到那些看似偶然的機遇。

    Change 變化則是“道”的自然表現。《道德經》中說:“反者道之動,弱者道之用。”這意味著變化不僅是必然的,它還是“道”作用於世界的方式。因此,我們應該接受變化,並在變化中尋找新的機會。

    Charge 費用成本,《道德經》告訴我們:“天下萬物生於有,有生於無。”這句話提醒我們,即使是最具體的成本和費用,也源於無形的“道”。我們在評估費用成本時,不僅要考慮物質層面,還要考慮到它們如何與“道”相契合,如何服務於更大的整體和諧。

    當我們在生活中遇到機會、面對變化、計算費用成本時,我們可以從《道德經》中學到的智慧中得到啟示。我們應該學會順應“道”,在變化中保持平衡,並在考慮成本時,不僅僅局限於物質層面,而是要看到更深遠的價值。這樣,我們才能在這個瞬息萬變的世界中找到自己的道路,並且走得更遠。

  • Discussing Emotional Control Through the Tao Te Ching

    Discussing Emotional Control Through the Tao Te Ching

    The Tao Te Ching is a crystallization of Laozi’s wisdom, offering profound insights into the universe and life, as well as guidance on how to control our emotions. In today’s fast-paced, high-pressure world, learning to control our emotions, especially anger, is a valuable skill.

    Understanding the Nature of Emotions

    Laozi mentions in the Tao Te Ching: “The greatest square has no corners; the greatest vessel is last completed; the greatest tone is hardly heard; the greatest image has no form.” (Chapter 41) This tells us that the greatest things are often formless, including our emotions. Emotions are internal; they are our reactions to external events. Understanding the formless nature of emotions can help us control them fundamentally.

    Going with the Flow of Natural Emotions

    “Going with the flow” is one of the core ideas of the Tao Te Ching. When we encounter challenges or setbacks, our first reaction might be anger or frustration. However, Laozi teaches us: “The highest good is like water. Water benefits all things and does not compete.” (Chapter 8) Like water, our emotions should be nourishing, not destructive. When we go with the flow of emotions, rather than fighting against them, we can control them more easily.

    The Power of Inner Peace

    In the Tao Te Ching, Laozi repeatedly emphasizes the importance of inner peace. For example: “He who knows the constant is tolerant; being tolerant, he is impartial; being impartial, he is kingly; being kingly, he is in accord with Nature; being in accord with Nature, he is in accord with Tao; being in accord with Tao, he is eternal, and his whole life is preserved from harm.” (Chapter 55) This means that when we maintain inner tolerance and peace, we can achieve higher wisdom and a long life. This inner peace is key to controlling emotions.

    Practicing Wu Wei in Governance

    The principle of “Wu Wei,” or “action without action,” advocated by Laozi, can also be applied to emotional control. When we let go of our attachment to outcomes and accept the natural progression of things, we can better control our emotional responses. “Act without action, and nothing is without order.” (Chapter 3) This doesn’t mean we should be indifferent, but rather that we should maintain inner calm and clarity in our actions.

    By practicing these principles, we can learn how to remain calm and rational when facing the pressures and challenges of life. The Tao Te Ching provides a framework to help us understand emotions and control them through inner cultivation, leading to a more harmonious and balanced way of living.

  • AI 推薦的 ESG 導讀文章:什麼是ESG?全面解析ESG核心定義、案例、檢測工具,一次讀懂ESG的行動指南 – CSR@天下

    ESG策略成為2023年企業基礎的必修課,近年愈來愈受到關注,究竟什麼是ESG?本文將會全面解析ESG的定義原則、背景、國際與台灣企業案例,梳理做ESG常遇到的困難,一路到介紹ESG簡易檢測工具,讓企業快速掌握永續轉型的起手式,直搗企業ESG策略的行動核心。
    — 到這裡瞭解: csr.cw.com.tw/article/43025