Brassai Kao’s Tech Weave

Category: Tips

Knowledge, skills and tips.

  • 當責 – QQT/R協商法

    Q) Quantity 交出多少數量給雇主

    Q) Quality 交出什麼品質給雇主

    T) Timeframe 在什麼時間架構下達成目標

    R) Resources 應該得到什麼資源與支援

  • 當責 – ARCI Model

    對專案團隊的角色與責任做簡明的定義。

    A) Accountable 當責者：The individual who is ultimately responsible. (需具備執行力、領導力，積極進取、充滿熱情）

    R) Responsible 工作者：The individual(s) who actually complete the task. (需具備專業技術，職人精神）

    C) Consulted 諮詢者：The individual(s) to be consulted prior to the final decision or action. (需具備影響力、說服力，學驗俱豐、德高望重）

    I) Informed 告知者：The individual(s) who need to be informed after decision or action is taken. (具備支援力、服務力，承接後續性工作強）

  • 當責 – SIMPLE流程

    落實當責於工作中。

    1. Set expectation 設定期望
    2. Invite commitment 要求承諾
    3. Measure progress 衡量進度
    4. Promote feedback 提供回饋
    5. Link consequence 連結後果
    6. Evaluate effectiveness 評估成效

  • 7個高效能好習慣 The 7 Habits of Highly Effective People

    • 互信互賴 Interdependence犀利您的工具 Sharpen the Saw
      • 依賴性 Dependence積極主動 Be Procative
        • 以終為始 Begin with the End in Mind
        • 做最先該做的事 Put First Things First
      • 獨立自主 Independence總是思考雙贏 Think Win / Win
        • 先設法瞭解別人，再求被人了解 Seek First to Understand. Then to be Understand
        • 總在追求綜效 Synergize

  • KM知識管理系統

    知識管理的目的

    • 傳承資深同仁的知識
    • 組織經驗累積
    • 新人訓練
    • 提高跨部門知識分享和協同作業
    • 活化知識資產，讓知識為組織帶來效益

    資訊系統應具備的條件

    • 知識易於取得
      • 文件分類 (Technology, Information, Project, Standard, R&D)
      • 全文檢索
      • 標籤化管理
      • 文件關聯
    • 權限控管
    • 文件審核(流程)
    • 版本控管
    • 溝通協調
      • 文件的反饋及討論
      • 即時傳訊
    • 文件品質
      • 文件評分
      • 績效評量(個人或團隊獎勵)

  • 讀書心得 – 麥肯錫最強帶入管理術

    1. 為顧及產出品質以及避免重工的傷害，請別人做事最好提供產出資料的範本，能夠是填空題最好。
    2. 拓展視野並加強自我能力，讓自己能夠比別人多想幾個方案或是幾個步驟。
    3. 以身作則，帶頭往前衝。
    4. 好工具要拿來用：2×2、心智圖、魚骨圖

  • 讀書心得 – 你在為誰工作

    1. 要用認真的態度去對待工作，因為它占據你大部分的人生
    2. 為了提升自己，工作上要盡量比別人多做一點，或至少要能多想一些
    3. 壞習慣不能長存，學習的腳步不能停歇
    4. 在為工作找藉口前，先好好想想自己還可以做些甚麼
    5. 擴大舒適圈，用宏觀(公司經營者)的角度來思考事情

  • MSA 量測系統分析

    什麼是MSA

    • Measurement System Analysis 量測系統分析
    • 透過獨立客觀的量測流程與統計分析檢驗機台設備的信賴度和操作人員的一致性，以利於降低變異和產品製程的風險
    (more…)

  • 防呆法(ポカヨケ) – 異常的預防再發

    讓PFMEA 發生率O = 1

    • 預防再發的有效性防呆法-1
    • 防呆的等級防呆法-2
    • 防呆原理防呆法-3