開源很偉大,但我們其實只是想當免費仔

「開源精神」聽起來總是很高尚:共享、自由、社群共好……但說穿了,對大多數人來說,它的最大價值只有兩個字:免費。

沒錯,我們不需要再花大錢買授權、也不用受限於封閉格式。只要按幾個鍵,就能取得跟付費軟體差不多的功能。更棒的是,有問題上 GitHub 還能開 issue,甚至有人幫你修。這不是天堂是什麼?

但我們很少去想,這些東西到底是誰做的、怎麼維護的。開源作者不是超人,他們也要吃飯、上班、熬夜 debug,還要面對滿天飛的伸手牌與沒禮貌的要求。「免費」的代價,其實是別人的時間與熱情。

另一方面,一些廠商也早就學聰明了。他們不是純粹為了推廣自由軟體而開源,而是把開源當作一種「誘餌策略」:先釋出一個功能有限、但夠用的社群版,再在旁邊附上一個收費的「企業版」。

用戶一多,生態圈起來,自然就有轉單的可能。

某些開源專案,其實一開始就計畫好:

免費讓你用, 等你用上癮, 再讓你覺得「專業功能還是得花錢」, 最後變成付費客戶。

這不是開源不好,而是我們都該認清,「開源」≠「無私」。

開源可以是理念,也可以是行銷。它既能代表自由,也能成為商業的延伸。

所以,下次你在下載一套開源工具、或用免費框架開發專案時,不妨心裡默默說聲謝謝。或者,真的想支持一下的話——哪怕只是幫忙修個 typo、回個 issue、或是請對方喝杯咖啡,那都比默默當個「免費仔」來得可愛多了。

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