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  • 道路交通安全規則§101-全國法規資料庫 – 汽車/大型重機超車規範

    第 101 條 汽車超車時,應依下列規定: 一、行經設有彎道、陡坡、狹橋、隧道、交岔路口標誌之路段或鐵路平交道、道路施工地段,不得超車。 二、在設有學校、醫院標誌或其他設有禁止超車標誌、標線之處所、地段或對面有來車交會或前行車連貫二輛以上者,不得超車。 三、欲超越同一車道之前車時,須先按鳴喇叭二單響或變換燈光一次,不得連續密集按鳴喇叭或變換燈光迫使前車允讓。 四、前行車駕駛人聞後行車按鳴喇叭或見後行車顯示超車燈光時,如車前路況無障礙,應即減速靠邊或表示允讓,並注意後行車超越時之行駛狀況。 五、前行車減速靠邊或以手勢或亮右方向燈表示允讓後,後行車始得超越。超越時應顯示左方向燈並於前車左側保持半公尺以上之間隔超過,行至安全距離後,再顯示右方向燈駛入原行路線。 — Read on law.moj.gov.tw/LawClass/LawSingle.aspx Read more

  • 生產管理常用單字

    待測物 DUT, Device Under Test 在製品 WIP, Work In Process 複數量的單位 PCs, Pieces Read more

  • 張琦 經典語錄

    1. 心理素質決定未來 – 自信的氣場,不管真假。說話緩、音頻穩、有頓點。 2. 不變的藍海 – 懶人、女士、孩童、長輩 Read more

  • 五路財神 ( 道教 & 佛教)

    道教 – 天官五路武財神 中路財神 – 玄壇真君 趙公明 東路財神 – 招財使者 蕭升 南路財神 – 進寶天尊 陳九公 西路財神 – 納珍天尊 曹寶 北路財神 – 利市仙官 姚少 天清清 地靈靈奉請五方五路財神招財童子 進寶童郎 奇神喜神四方貴人 神通廣大 顯赦光明 利益群生… Read more

  • 鋼彈 Gundam 模型 HG, MG, PG…等標示代表的意思

    PG – Perfect Grade 完美等級, 1:60, 約 30cm  MG – Mater Grade 大師等級,, 1:100, 約 18 cm  RG – Real Grade 真實等級, 1:144, 約 13cm HG – High Grade 高級等級,… Read more

  • 心經 by ChatGPT

    心經是佛教中非常重要的經典之一,它概括了佛教中最核心的思想。心經的全名是《般若波羅蜜多心經》,是佛陀本尊所說的經典之一。 心經的內容主要有三個部分: 般若 (prajna),也就是「智慧」。心經中告訴我們,要通過智慧去看破現實世界的虛幻,才能實現解脫。 波羅蜜多 (paramita),也就是「道場」。心經中告訴我們,要通過修行來實現智慧。 心 (citta),也就是「心」。心經中告訴我們,心是一切現象的根本,修行的終極目的是讓心得到解脫。 心經的核心思想就是通過智慧和修行來實現解脫,並且借由洞察真實本質,超越苦難和貪嗔癡。 心經內文中有許多句話和段落都是很重要的,下面列舉幾句常見的句子及其解釋: “般若波羅蜜多,即說般若波羅蜜多時,即說般若,即說波羅蜜多。” 這句話說明般若(智慧)和波羅蜜多(道場)是密不可分的,沒有智慧就沒有修行,沒有修行就沒有智慧。 “菩提薩埵,依般若波羅蜜多故,心無罣礙,無罣礙故,無有恐怖,遠離顛倒夢想,究竟涅槃” 這句話說明了解脫的終極目標是遠離顛倒夢想,涅槃,並且只有透過般若波羅蜜多才能達成這個目標。 “三世諸佛,依般若波羅蜜多故,得阿耨多羅三藐三菩提” 這句話指出所有佛陀都是透過般若波羅蜜多來達到阿耨多羅三藐三菩提的,也就是超越苦難和貪嗔癡的境界。 “舍利子,色不異空,空不異色,色即是空,空即是色。受、想、行、識,亦復如是” 這句話是在描述色、受、想、行、識之間的關係,它們都是互相依存的,互相影響的,而色即是空,空即是色,也就是說事物本質上並沒有固定的形狀和體現,這是一種深刻的境界觀。 “空中無色,無受、想、行、識,無眼、耳、鼻、舌、身、意,無色、声、香、味、觸、法” 這句話描述了空性的本質,即是沒有任何物質和現象,這也是達到涅槃的境界。 “是諸法空相,不生不滅,不垢不淨,不增不減” 這句話在強調所有的法相都是空的,並且沒有生死、垢淨、增減等現象,這是一種非常深奧的思想。 “若有所住,則非佛” 這句話指出如果有所居住,也就是有所固執,那就不能成佛,佛陀就是沒有固定居所,沒有固定概念。 “譬如空華,如夢幻泡,如露亦如電,應作如是觀” 這句話說明了我們的生活是如空華般虛幻的,如夢幻泡般短暫的,如露亦如電般無常的,因此我們應該學習把它看作是虛幻的,而不是真實的。 “如是空中,无色,無受、想、行、識,无眼、耳、鼻、舌、身、意” 這句話提醒我們,在空性中沒有任何物質和現象存在,也就是沒有任何感官和思維存在,這是達到涅槃的境界。 “若能如是觀,則除苦得樂,得阿耨多羅三藐三菩提” 這句話指出,如果我們能夠做到如是觀,那麼我們就能夠除去痛苦,得到快樂,並且得到阿耨多羅三藐三菩提,也就是成佛的境界。… Read more

  • 當責小故事 by ChatGPT

    詢問句:請說一個處理團隊中無人負責事務的故事 故事一 有一個團隊名叫 “Project X”,由 5 名成員組成。他們被指派完成一項重要的項目。在進行的過程中,團隊成員發現許多的任務被忽略或遲延。由於沒有人專門負責跟進進度,所以項目沒有能夠如期完成。 團隊經理發現了這個問題,並開始尋找解決方案。他決定在團隊中選擇一名領導者,負責監督項目進度和管理團隊成員。 團隊選擇了一位名叫 Tom 的成員,他有豐富的項目管理經驗。Tom 開始組織團隊成員,並設立了每週的會議和溝通。他還設立了一個跟蹤系統,讓團隊成員能夠更好地了解項目進度和需要解決的問題。 由於有了領導者的負責和管理,團隊能夠更有效地工作。他們達成了項目的目標,並獲得了高度的評價。這個經驗告訴團隊成員,在團隊中有人負責是非常重要的,這樣才能確保項目順利完成。 故事二 有一天,在一個小公司裡,有一個工作團隊,沒有人負責監督和管理他們的任務和事務。每個人都在做自己的工作,但沒有人確保他們遵循公司的流程和標準。 隨著時間的流逝,情況開始惡化。工作交錯,沒有人確保工作在按照時間表完成,溝通混亂,並且任務完成得不好。這使得客戶不滿意,工作團隊也開始感到壓力和疲憊。 最終,公司的經理設定了一個負責人,他負責監督和管理團隊的任務和事務。這個負責人確保了工作流程的遵循,提高了工作效率,並且改善了客戶的滿意度。工作團隊也感到輕鬆和有效率,他們知道他們的工作有人負責,並且確保他們的工作遵循了正確的流程。 故事三 在一家大型公司中,一個開發團隊的成員都有自己的任務和工作目標,但沒有人負責管理和協調他們的工作。由於沒有領導者,溝通混亂,工作重複,延誤,並且項目最終失敗。公司的管理層必須介入並且任命一個領導者來管理團隊的工作,以確保項目成功。 故事四 在一所學校中,一群學生被指派負責組織一個活動。他們每個人都有自己的任務,但沒有人負責統籌和協調他們的工作。由於沒有領導者,活動運行不順,缺少效率和組織,最終活動失敗了。老師介入並任命一個學生作為領導者,以確保下次活動成功。 Read more

  • 佛教修行故事 by ChatGPT

    有一位僧人,他每天都會去禮拜佛像,並祈求能夠成佛。有一天,他走在路上,突然看見一隻受傷的鹿,他決定去幫助它。他把鹿背在背上,帶到山林裡照顧它,直到它康復後再放生。後來,那位僧人在修行上有了顯著的進展,並最終成佛了。他發現,真正的修行不僅僅是坐在寺廟裡祈求,還需要在現實生活中做出實際行動去幫助他人。這就是佛教中關於「行」的重要性。 Read more

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I’m Amy, a minimalist and simple living enthusiast who has dedicated her life to living with less and finding joy in the simple things. Through this blog, I aim to share my expertise, insights, and experiences. Join me on this journey as we explore the world of slow, purposeful living together!

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